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文章導語
在數字經濟時代，消費者行為的變化與市場競爭的壓力要求食品與餐飲連鎖企業大力推動自身數字化建設，數字化轉型已經成為行業刻不容緩的共識。
作為深受疫情影響的行業之一，食品與餐飲連鎖行業要從戰略角度出發，制定長遠規劃，分期建設，抓住數字化轉型的戰略機遇期，構建數字化能力作為提升自身競爭能力的重要手段，實現快速發展。
AMT企源聯手騰訊智慧零售、網聚資本共同發布《食品與餐飲企業數字化增長指引參考》，希望以此為引，幫助企業深度思考，賦能企業戰略，為企業找到正確的建設方向，全面擁抱數字化。
著作亮點
“三店一體，私域運營”作為現代連鎖企業的嶄新經營模式，極大地改善了線下門店經營的場景限制，突破了空間和時間的束縛，讓“線下+線上”的全場景經營成為可能。
如何洞察消費者的個性化需求，如何重構企業新零售的格局？
如何基于“四力“增長模型助力企業私域運營，促進私域業績的可持續增長
如何從營銷、門店擴張、營運、供應鏈、決策五個方面進行全面數字化轉型？
400-881-2881
