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              1. ENGLISH

                2022 年“供應鏈創新·數字化轉型” 系列線下實戰培訓

                公司新聞
                2021-10-20 13:46:06

                ▎課程背景及特色

                面對撲面而來的數字化轉型浪潮,如何抓住機遇實現彎道超車?

                如何在動態不確定的外部市場環境下,以客戶為中心,快速響應市場變化?

                如何掌握前沿趨勢和方法路徑,成為數字化時代的引領者?

                如何在國內國際雙循環發展格局下,打造致勝的供應鏈體系?

                如何推動數字化供應鏈、產業鏈供應鏈、供應鏈金融、跨境電商供應鏈等實踐落地?

                如何充分借鑒最佳實踐,使數字化轉型少走彎路、規避風險?

                如何培養一支具備數字化素養和戰略共識的管理團隊……

                2022AMT聯合各領域實戰專家精心打造“供應鏈創新·數字化轉型”系列線下實戰培訓

                ?“前沿+實戰”課程內容引入大量來自實踐的數字化轉型前沿洞察和實戰案例,幫助學員全面了解數字化轉型趨勢和路徑,拓展視野、提升認知;

                ? “系統+落地”:既有結合實踐的系統化方法工具培訓,又有特邀知名企業高管針對落地實踐中的問題/經驗分享,全面助力企業的數字化轉型突破提升;

                ? “資源+賦能”:通過培訓與眾多專家講師、企業高管建立連接,實現同頻共振和更多資源對接。

                ▎課程安排

                時間 課程名稱 

                單價(元)                

                4月15日-16日                

                數字經濟時代的流程管理

                8800/ 人

                5月20日-21日 

                數字經濟時代的流程管理 

                8800/                

                6月17日-18日 

                產業互聯網理念趨勢與實踐落地 

                8800/                

                7月22日-23日  

                供應鏈金融體系設計及創新實踐     

                8800/                

                8月19日-20日                

                跨境供應鏈創新發展與實踐落地      

                8800/                

                9月23日-24日

                數字化轉型戰略規劃及實施路徑            

                8800/                


                備注:1)購買6門課年卡價29800元;

                2)按課程模塊購買:2人次9折;3人次及以上8折。

                更多課程詳情及優惠咨詢

                徐老師18967971887 


                ▎部分擬邀的授課老師

                ▎課程內容

                l  415-16日 數字化時代的流程管理

                內容要點:

                ü  如何通過流程管理打造以客戶為中心的高效協同組織?

                ü  如何通過流程變革支撐企業數字化轉型和戰略落地?

                ü  如何通過端到端流程打通供應鏈各環節,實現企業一體化運營?

                ü  如何實現流程和數據結合,打造互聯網時代的敏捷組織?

                ü  華為、海康威視等知名企業的流程管理是怎么做的?

                ü  如何以流程優化提升客戶體驗,實現降本增效?

                ü  流程管理和數字化轉型的關系?

                ü  如何根據業務進行流程開發和優化……


                l  520-21日 數字化供應鏈創新與實踐

                內容要點:

                ü  數字化供應鏈的創新模式有哪些?

                ü  如何推進供應鏈的數字化、智能化發展?

                ü  如何加強供應鏈的風險管理,打造柔性、安全的智慧供應鏈?

                ü  供應鏈數字化轉型有哪些實踐經驗值得借鑒?

                ü  數字化供應鏈創新企業案例分享…


                l  617-18日 產業互聯網理念趨勢與實踐落地

                內容要點:

                ü  從商業視角理解產業數字化轉型的本質與趨勢;

                ü  從消費互聯網-產業互聯網-全產業鏈的數字化轉型升級;

                ü  不同產業互聯網平臺的實踐案例剖析;

                ü  如何從產業鏈痛點分析識別產業互聯網的發展機遇?

                ü  產業龍頭企業如何通過產業互聯網實現裂變式增長?

                ü  供應鏈樞紐企業如何進行產業鏈供應鏈集成服務平臺的升級?

                ü  以產業互聯網打造產業鏈供應鏈集成服務平臺實踐案例分享……


                l  722-23日 供應鏈金融創新實踐

                內容要點:

                ü  如何基于產業互聯網實現供應鏈金融創新?

                ü  如何基于產業鏈真實交易打造數字化供應鏈金融體系?

                ü  區塊鏈技術在供應鏈金融中有哪些實踐應用?

                ü  不同產業鏈場景下的供應鏈金融實現方案?

                ü  如何設計供應鏈金融風控體系?

                ü  如何實現產業端和資金端的對接?

                ü  銀行端的供應鏈金融實踐分享:從銀行視角對供應鏈金融的理解和風險要求,與企業的合作項目的成功實踐經驗;

                ü  鏈主企業/產業互聯網平臺企業的供應鏈金融創新實踐探索和經驗分享……


                l  819-20日 跨境供應鏈創新發展與實踐落地

                內容要點:

                ü  國際國內雙循環發展下,跨境電商機遇與挑戰是什么?

                ü  跨境供應鏈及海外倉管理需要注意什么?

                ü  如何實現跨境電商的數字化運營?

                ü  跨境電商及跨境供應鏈的整體方案設計的要點

                ü  跨境電商及跨境供應鏈示范企業案例分享……


                l  9月23-24日 數字化轉型戰略規劃及實施路徑

                內容要點:

                ü  企業數字化轉型的戰略及實施路徑如何規劃?

                ü  消費品、制造業、商貿流通等不同類型企業數字化轉型的典型場景和案例?

                ü  如何實現數字化轉型落地?

                ü  有哪些方法工具和值得借鑒的經驗?

                ü  消費品和制造業等不同企業數字化轉型實踐案例分享……


                歡迎聯系 徐老師18967971887 

                1)了解更多2022年系列線下實戰培訓介紹

                2)根據企業需求定制數字化供應鏈內訓

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