王玉榮：企業數字化轉型 從流程變革到價值突破
2022年04月30日
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今天，我們正走進產業生態化發展的時代。不同于過去“自掃門前雪式”和“各管一段式”的企業傳統管控、產業傳統供應鏈和企業生態，產業開放新生態是產業上下游所有環節整體的數字化生態鏈...
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當前，傳統產業集群的數字化轉型升級和數字化賦能新興產業集群的規劃建設已成為實現高質量發展的重要路徑。高質量發展的根本目的是共享，其最終導向和目標是共同富裕...
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《產業新生態》是一個傳播與共識、交流與合作的陣地，以生態視角，踐行產業互聯網，推進產業升級，實現大中小企業共同富裕。同一產業會有新舊生態、不同產業會有不同生態...
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《產業互聯網 : 全產業鏈的數字化轉型升級》系統地闡述了產業互聯網的發展背景、產業互聯網的理論認知、產業互聯網的頂層規劃、產業互聯網的轉型實施，為產業互聯網構建了完備的理論體系和實施的方法論......
隨著移動互聯時代的來臨，企業都開始關注轉型、顛覆式創新，因此我們也不斷聽到有人提出，流程和管控的時代已經成為過去式！流程管理真的落伍了嗎？這也引發了我們的深度思考，當企業面臨動態經營環境以及移動互聯的新技術革命時，流程管理應如何與時俱進以適應新的變化、產生新的價值？
創造性地告訴您一個讓戰略落地的流程管理，將流程管理和戰略管理融為一體，使流程管理有了靈魂，讓戰略管理有了保障。本書一定會使您和您的企業受益匪淺!
大約有80%的中國大型企業， 其戰略規劃報告中都設專門篇幅論述知識管理或相關管理 工具的應用策略。知識管理在中國的應用也從研究院所等知 識密集型企業，逐步擴展到消費品、房地產、制造業等各行業
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