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                大消費

                消費互聯網客戶案例

                隨著中國經濟的蓬勃發展,人們的生活水平得到了很大的提高,飲食文化觀念也隨之發生了很大的變化。從過去的“吃飽”到現在的“吃好”,也使得近幾年食品飲料行業得到了很大的發展。不過,由于本行業壁壘較低,企業眾多,良莠不齊,競爭激烈,使得我國休閑食品飲料行業比較混亂,行業整體增速下行。同時,電商—O2O—消費互聯網的發展,對消費品企業的商業模式提出全新的挑戰。如何深度洞察終端消費者與市場環境的變化,并實現“以用戶為中心”的戰略轉型?如何建立與目標消費群體的高效傳播互動,實現精準營銷?如何從規模化生產向個性化、多樣化定制轉型,打造柔性供應鏈?如何內部激活、創新機制、發揮個體價值、提升組織效率?

                AMT長期致力于消費品行業研究和咨詢實踐,為消費品企業提供從戰略/商業模式明晰,機制優化,管理提升、IT支撐、業績突破等一系列咨詢及持續服務,幫助企業實現從機會型成長到穩健的可持續發展。

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