數字化轉型全案咨詢
數字化轉型戰略設計：包含數字化機會掃描、數字化轉型現狀評估、客戶旅程診斷與機會識別、數字化發展戰略研討會、數字化轉型戰略建議等5個方面；數字化商業模式及組織設計：包括數字化商業模式設計和數字化組織調整與人才發展設計…
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數字化轉型戰略設計：包含數字化機會掃描、數字化轉型現狀評估、客戶旅程診斷與機會識別、數字化發展戰略研討會、數字化轉型戰略建議等5個方面；數字化商業模式及組織設計：包括數字化商業模式設計和數字化組織調整與人才發展設計…
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全面整合產業互聯網生態資源，打造產業互聯網云服務平臺，為政府、園區和企業提供產業互聯網全生命周期的閉環服務。面向產業龍頭企業，AMT提供從“頂層設計—IT平臺建設—綜合運營”的產業互聯網轉型服務...
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針對鋼鐵冶金行業發展特點，AMT基于領先的管理理念和豐富的實踐經驗，為鋼鐵冶金行業提供企業發展戰略、集團管控、組織與人力資源、流程管理、IT信息化、產業互聯網轉型等咨詢與運營服務，以及工程項目全生命周期的投資目標、進度目標、質量目標的規劃與管理服務。
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AMT通過管理咨詢、IT咨詢、解決方案及運營服務為金融行業客戶提供全方位的“互聯網”個性化服務，包括打造流程銀行；進行金融互聯網規劃、營銷及客戶體驗提升、IT架構及系統規劃、IT項目管理；提供金融互聯網服務及金融門戶解決方案。
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本期研究亮點：西交利物浦大學席酉民校長主旨文章《數智時代產業家與生態價值創獲》，2022年3月30日，《產業新生態》第三期線上共創會成功舉辦，本次會議以“產業家與虛擬園區”為主題。
了解更多新時代對科協的新使命及新要求，結合中國科協工作格局重塑、流程再造、組織重構部署與信息化建設實際情...
了解更多整合百萬員工全域企業人超級賬戶，創新技術驅動建設數字化企業人信用體系，構建員工服務數字經濟新生態...
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