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                產業互聯網開年刊物——《產業新生態》正式創刊

                公司新聞
                2022年01月24日

                2022120日,《產業新生態》創刊號線上發布會圓滿舉行,《產業新生態》由中國中小企業協會產業互聯網專委會主辦,上海企源科技股份有限公司承辦,于每月2020:00線上發布。

                中國中小企業協會副會長朱玉為刊物致辭:2020730日,由中國中小企業協會聯合清華長三角研究院產業互聯網研究中心、產業互聯網研產投聯盟等機構整合優勢資源,共同發起的全國首個產業互聯網專委會成立。半年多時間,專委會積極響應數字中國”“鄉村振興”“專精特新等國家重大戰略部署,聯合產業互聯網領域的研究者、實踐家與投資家,攜手共建產業互聯網賦能新生態,專注并解決行業的共性需求和實際問題,成為推進我國產業互聯網高質量發展的中堅力量。

                冬去春來,萬象更新,作為產業互聯網專委會的專刊《產業新生態》創刊號線上發布可謂恰逢其時。希望《產業新生態》借力國家戰略的東風,緊密結合國家所需、市場所盼、企業所能、人民所愿,聚力頂層設計、自主可控、專精特新、融合發展,通過踐行智庫+”理念,攜手海內外科研機構,為產業轉型升級提供從產業規劃、源頭創新資源導入、異地孵化、帶土移植、產業加速及招才引智等全面解決方案。

                乘騏驥以馳騁兮,來吾道夫先路,相信《產業新生態》一定會奉行開放包容、共建共享、求實創新、知行合一理念,與志同道合者攜手搭建一流善洞見、集眾智的產業思想庫。

                在此,我謹代表中國中小企業協會對發布會的順利召開表示熱烈的祝賀!祝《產業新生態》越辦越好!提前祝大家新春快樂!謝謝!


                本刊的聯席主編,中國中小企業協會產業互聯網專委會主任、清華長三角研究院產業互聯網研究中心主任王玉榮女士表示:這是一項長坡厚雪的事業,《產業新生態》是一個傳播與共識、交流與合作的陣地,以生態視角,踐行產業互聯網,推進產業升級,實現大中小企業共同富裕。同一產業會有新舊生態、不同產業會有不同生態、跨界產業會有融合生態,構建產業新生態,就要推動多元生態之間的互動,特別是生態數智化,讓產業數據得以及時匯集,讓產業數據得以智能解析,所以稱為產業新生態

                這是一條厚積薄發之路,《產業新生態》是在國家5A級社團組織、擁有23萬企業級會員的中國中小企業協會指導下,由產業互聯網專委會主任王玉榮女士和寧波諾丁漢大學李達三首席教授李平先生擔綱聯席主編,同時獲得產業互聯網專委會不同領域研究者、實踐家、投資家的鼎力支持,共同編輯發行的專業通訊。

                既穩定又演進的“2+X” 研究框架。《產業新生態》將依循企業到產業、自有資源到生態資源兩個研究維度,圍繞企業傳統管控、產業傳統供應鏈、企業開放新生態向產業開放新生態發展中的痛點和難點,采用既穩定又演進的“2+X”研究框架,每期一個主題的深度專號,由研究亮點、實踐洞察、產業家之聲三個板塊呈現。以一個穩定研究模型、百點深度研究、百個實踐案例,扶持中國1000位產業家為使命, 致力于打造一個研究與實踐深度融合、良性循環的新研究平臺,為每一位身處中國產業結構調整與提升之時代洪流中的研究者和實踐家,提供學習與借鑒的指南、交流與合作的窗口。

                從產業中來,到產業中去。產業互聯網專委會是由2017 年成立的產業互聯網研產投聯盟發展而來,聚集了清華大學、復旦大學、上海技術交易所、AMT企源、新農創、達晨財智、拉卡拉、云果產業大腦、歐冶云商和好商糧等100多位研究者和實踐家,已連續五年發布了《產業互聯網白皮書》,成功實施了農業、工業和服務業數百個產業數字化轉型項目,建設了鋼鐵、煤炭、污水處理、電動工具、水果、稻種等數十個產業互聯網平臺,也總結出產業數字化成功三角形,即數字化治理、數字化績效與數字化技術有機結合之方法、路徑以及建設運營的整體解決方案。這些長期積淀的研究成果、積累的實踐經驗,為《產業新生態》奠定了堅實的發展基石,也為滾雪球式發展獲得了起始優勢。產業互聯網專委會期許能真正成為研究+品牌+生態的全方位、高質量服務平臺。


                本刊的另一位聯席主編,寧波諾丁漢大學李達三首席教授李平先生發表了《專精特新生態系統》的主題演講。

                李教授在演講中提出了“T型戰略模式的原創理論。其核心特點是既注重專業深耕,又兼顧跨界拓展,因此取得深挖護城河與廣泛應對VUCA(多變性、不確定性、復雜性、模糊性)情境多樣性兩者的有機平衡。前者以對單一領域的技術與市場兩大方面的深度了解與開發構建一種以深度為維度的核心競爭力。我們稱之為深度核心競爭力,可用深挖洞作為比喻。后者則以資源能力與組織結構兩大方面的敏捷靈活構建另外一種以廣度為維度核心競爭力。我們稱之為廣度核心競爭力, 可用廣集糧作為比喻。因此,深挖洞廣積糧是構成“T型戰略模式的兩大要素或維度,二者缺一不可。最后,在VUCA情境下,在深度與廣度兩種核心競爭力達到整體、動態的有機平衡才是最佳戰略布局。

                作為產業互聯網實踐家,好商糧董事長杜峰先生對李平教授的主題演講進行了題目為打造MALL網絡下的專精特新的精彩點評與分享。

                最后研究者、企業家、產業家代表們進行了互動交流,云果產業大腦董事長孫月秋、安證通董事長周曉華、飛企鏈CEO張博文、上海財經大學副教授韓玉蘭等學術界、企業界代表們圍繞產業互聯網和專精特新主題發表了自己的觀點與體會。

                在數字經濟時代,每個傳統產業都是一個雪球,時間+空間是長坡,結合每個產業生態圈持續賦能共建共享,將產業互聯網平臺紅利這濕濕的厚雪不斷向前滾大,在產業互聯網黃金十年路上,將形成產業新生態的巨大價值。《產業新生態》應運而生, 它是集研究者與實踐家、通過產業研究與案例融合的一個高質量的、數字化和可持續發展的產業互聯網研究平臺。

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